Beskrivelse
Bogen gennemgår alt væsentligt i forbindelse med planlægning, gennemførelse og evaluering af medarbejdersamtaler. Den er skrevet for ledere, men også medarbejdere kan lære af at læse den og de mange spm som lederen bør stille undervejs i samtalen. Der indledes med samtalens formål og instruktion i, hvordan den gennemføres. Senere beskrives, hvordan man planlægger firmaets fremtid og hvordan man laver trivselsanalyser. Der er også ideer til, hvordan medarbejderen kan planlægge sin fremtid. Man kan også læse om, hvordan man afdækker firmaets og medarbejderens stærke og svage sider. Der sluttes med konkrete handleplaner om medarbejderens fremtidige ansvar og opgaver. Endelig er der indlagt spørgsmål. der kan medvirke til en vurdering af samtalens forløb.